为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，贯彻落实党中央关于大兴调查研究的决策部署，以深化调查研究推动解决发展难题，6月5日下午，校长李学志主持召开治理体系和治理能力提升专题调研座谈会。各二级学院院长、相关职能部门负责同志参加座谈。

与会人员围绕学校制度建设、议事决策机制、机构设置、绩效考核、奖惩机制、教学科研管理、人才队伍建设、学生服务、监督体系建设、内部管理机制、服务保障体系、信息化平台建设等方面进行交流发言，系统梳理了我校在治理体系和治理能力方面存在的突出问题，并提出了有针对性的意见、建议。

李学志指出，高校治理体系与治理能力现代化是新时代高校推进高质量发展、提升综合竞争力的内在需求，是大学制度及其执行能力的集中体现。全校上下要深入贯彻落实习近平总书记重要指示要求，结合正在开展的主题教育，大兴调查研究，解决实际问题，通过理念、制度、能力、方法等的革故鼎新，深入推进学校治理体系和治理能力现代化改革提升工作。

李学志剖析了制约学校发展的瓶颈，重点就推进学校治理体系与治理能力现代化提出了指导性意见。一是要坚持党的全面领导。始终坚持中国特色社会主义的办学方向，以党的政治建设为统领，紧扣“立德树人”这一根本任务，全面贯彻《教育法》《高等教育法》和习近平总书记关于教育的重要论述，严格执行学校章程，坚守马克思主义在意识形态领域的指导地位，形成输出正能量的机制。二是要狠抓制度贯彻落实。全面梳理各项规章制度，全方位开展“废、改、立”工作。认真贯彻落实校党委领导下的校长负责制和“三重一大”决策机制，建立覆盖学校党委会议、校长办公会议和二级单位党组织会议、党政联席会议等层面的议事规则，不断推进学校内部治理法治化、制度化、规范化。三是要加强人才队伍建设。合理配置人力资源队伍，努力实现专任教师、党政管理人员、专业技术人员三支队伍协调发展。完善人才发现、培育、激励机制，落实好绩效分配方案，营造激励干事创业的浓厚氛围，确保各类人才干事有平台、发展有空间、上升有渠道，激发治理体系和治理能力现代化的内生动力。四是要健全服务保障体系。坚持开源节流，进一步盘活资源，增强财务保障能力。持续用好“财宝有话说”平台，持续落实校领导接待日、党员干部联系学生宿舍等制度，及时解决师生合理诉求。全面强化信息化办公室、图书馆、档案馆、实验室等教辅部门保障能力。五是要建立健全监督机制。增强公开监督的针对性、实效性，加大校务公开力度，把权力关进制度的笼子里，一体形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不愿腐的自律机制。（校长办公室  李建利/文  喻晓雯/图  王艳/审核）